En una organización la formulación y evaluación de proyectos de inversión como herramienta garantiza la minimización del riesgo y la maximización del beneficio, pero no asegura su vinculación con el entorno. Es la planificación bajo el enfoque del análisis estratégico la que provee los métodos y herramientas que aseguran la consideración del entorno como elemento indispensable para una excelente planificación, de allí que en la fase preliminar de un proyecto de inversión se debe incluir el análisis estratégico.
La organización siempre va a desear un éxito social y económico, pero para lograrlo debe realizar una mezcla de análisis internos y externos. Desde el punto de vista interno deben ser evaluados la capacidad operativa y financiera, y desde el ámbito externo los mercados y el ambiente.
La visión integral de la empresa y la planificación estratégica, permite relacionar el entorno y la empresa, con la finalidad de precisar por medio de un análisis FODA las oportunidades y amenazas en el entorno así como las debilidades y fortalezas de la empresa.
Por esa visión la empresa ligada a su entorno, ha de estar presente en la fase de formulación de un proyecto de inversión, y en su desarrollo. La metodología de la planificación, permite ir construyendo de forma sistemática el concepto de negocio, así mismo establece bases para la toma de decisiones en las principales áreas funcionales de un negocio como son: mercadeo, recursos humanos, finanzas.
Fuente: Espinoza, Albel. “Importancia del análisis estratégico de los estudios preliminares de un proyecto de inversión” enero-julio 2006 Nº 1 vol 5.
La organización siempre va a desear un éxito social y económico, pero para lograrlo debe realizar una mezcla de análisis internos y externos. Desde el punto de vista interno deben ser evaluados la capacidad operativa y financiera, y desde el ámbito externo los mercados y el ambiente.
La visión integral de la empresa y la planificación estratégica, permite relacionar el entorno y la empresa, con la finalidad de precisar por medio de un análisis FODA las oportunidades y amenazas en el entorno así como las debilidades y fortalezas de la empresa.
Por esa visión la empresa ligada a su entorno, ha de estar presente en la fase de formulación de un proyecto de inversión, y en su desarrollo. La metodología de la planificación, permite ir construyendo de forma sistemática el concepto de negocio, así mismo establece bases para la toma de decisiones en las principales áreas funcionales de un negocio como son: mercadeo, recursos humanos, finanzas.
Fuente: Espinoza, Albel. “Importancia del análisis estratégico de los estudios preliminares de un proyecto de inversión” enero-julio 2006 Nº 1 vol 5.
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