BANCA Y SOCIALISMO

Uno de los factores más favorecidos con la política económica del Gobierno, en el socialismo del siglo XXI es banca. La política de ingresos fiscales ha potenciado el crédito bancario, la política de manejo de tesorería se caracteriza por el mantenimiento de depósitos oficiales en la banca inexplicablemente elevados. Por lo que la política cambiaria ha contribuido a generar enormes excedentes de liquidez que obliga al BCV a emitir títulos para recogerlos y facilitar la reducción de la tasa de interés hasta niveles fuertemente negativos, además de incentivar un boom importador que en proporción del PIB es de los más altos de nuestra historia reciente.

A partir de 2005 el ambiente regulatorio comenzó a cerrarse: nuevos topes de cartera, fijación directa por parte del BCV de las tasas de interés, regulación de tarifas y comisiones, aumento sustancial de encajes legales. Cada uno de estos elementos impacto el balance y la cuenta de resultados de la banca, determinando cambios sustantivos en u estructura y niveles de rentabilidad real nunca antes registrados.

Un complemento necesario de la política de crecimiento económico fundada en el reparto es el financiamiento de crédito al consumo

El socialismo revolucionario del siglo XIX plasmado por Marx en el manifiesto comunista (1848) la política cambiaria consistía en: “ la centralización del crédito en el estado por medio de un banco nacional, con capital del Estado y régimen de monopolio”. El socialismo del siglo XX tuvo en Lenin su máximo ideologico y constructor expresaba lo siguiente “ los bancos son, como es sabido, centros de la vida económica moderna, los ganglios nerviosos más importantes de todo el sistema capitalista de la economía nacional (..) están tan estrecha e indisolublemente entrelazados con el comercio y con la industria, que sin “sentarles la mano” no puede hacerse absolutamente nada serio, democrático-revolucionario”

En la actualidad se espera que los dirigentes, actúen sin dejar a un lado la historia que reflejo el socialismo del siglo XIX como del siglo XX, para que de una u otra forma la banca se vea favorecida por las políticas que el gobierno desee implementar y así alcanzar sus objetivos de manera eficaz y eficiente.

Fuente: Farazo., Francisco. “Banca y Socialismo” Dinero 220

COMO VENDER AL MERCADO MASIVO

Grandes empresas como Proter & Gamble, Coca Cola, Cativen, entre otras, han entendido que sus departamentos de mercadeo y venta necesitan adaptarse a una nueva realidad dominada por un mercado masivo, cuya mayoría absoluta se encuentra en los socioeconómicos más pobres. El conflicto político que enfrento a diferentes sectores del país puso en primer plano la pobreza.

El 80% de los venezolanos son de presupuesto limitado y contrario a lo que podría pensarse no solo esta buscando buenos precios sino marcas de alta calidad.

Walter Mucchiut emite que el segmento que representa a las personas de bajos ingresos no pueden ser excluidos de las estrategias de mercado de las compañías que aspiren el liderazgo en sus mercados, porque estos estratos tienen una importante capacidad de consumo, sus ingresos disponibles han crecido en términos reales y políticamente se han reivindicado.

El reto de todas las empresas venezolanas sin excepción de tamaño o ramo es ampliar sus mercados, es particularmente difícil, por lo que los modelos tradicionales de de mercadeo se basan en ofrecer productos a públicos pudientes y educados, pero esta situación a comenzado a cambiar porque gracias a las transferencias estatales directas “misiones sociales” y el peligroso declive de la inversión privada, ha dado origen a que se estanque la capacidad de consumo de los estratos socio económicos A,B y C permitiendo de esta forma al los estratos D y E mejorar su ostensiblemente su disponibilidad de recursos.

Gracias a la investigación realizada por la firma de consultoría y análisis de mercado Estime, encontró que en Venezuela se pueden identificar claramente 6 perfiles de consumidores los cuales están conformados en razón de cuatro variables fundamentales: visión del mundo, gustos y preferencias, relaciones de consumo e innovación y riesgo. Estos perfiles son horizontales por lo que en cada uno pueden ubicarse consumidores de todos los estratos socio económico. La visión del mundo se refiere a la percepción de la persona en función de su posición en el entorno socia, los gustos y preferencias relacionados con los criterios en los que se basan las decisiones. Las relaciones de consumo tienen que ver con la forma como interactúan con las marcas y la publicidad y por último una dimensión dinámica relacionada con la capacidad de innovación y riesgo, que al asociarse con el resto de las dimensiones posee significados distintos.

Estime encontró que los consumidores locales se pueden clasificar en: individuales esta formado mayoritariamente por consumidores de estrato C aunque existe una presencia importante de los segmentos D y E. Conservadores este estrato se concentra básicamente en el estrato , el nivel educativo de los jefes de familia es promedio es de estudios secundarios los oficios predominantes son obreros calificados y comerciantes por lo general informales. Planificados conformado por un 18% de la población en promedio de estrato E. Responsables la mayor parte de este grupo se ubica en los estratos socio económicos D y E. Consumistas más del 50% de este grupo pertenece al estrato socio económico E y Modernos se concentran los consumidores A B y C .

Se puede observar que muchas empresas se han dedicado a cultivar solo una mínima proporción del mercado dejando de lado valiosas oportunidades , por lo que las empresas tienen una serie de nuevos retos que pasan por establecer estrategias de negocio innovadoras que partan de un conocimiento realista de estos estratos de consumidores.

En estratos de bajo ingreso se presenta una diversidad ya que los consumidores acuden fundamentalmente a abastos, bodegas, mercados populares, mercal y otras. Que por su cercanía brindan a los clientes la posibilidad de comprar a crédito, y precios más accesibles lo que les permite programar la compra y buscar productos de marcas específicas.

Fuente: Estime Gerente Nº 222 abril 2006.
(www.esti mesa.com)

LA EVALUACIÓN DE LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN RELACIÓN DE COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA.

En un mundo tan cambiante, caracterizado por los procesos de globalización e integración y la revolución tecnológica, ha originado que las universidades realicen transformaciones para así lograr adecuarse a las demandas tanto sociales como científicas formuladas por la sociedad y de manera particular por el sector productivo.

La instauración de un orden mundial telemático y comunicacional aparece como el elemento clave en la emergente “sociedad del conocimiento” convirtiéndose el conocimiento en el factor económico más importante de la producción en la economía de la información. Por lo que las universidades deben redimensionar los espacios para la producción, difusión y transferencia del conocimiento, debe acometer reformas estructurales que resuelvan problemas de tecnología, globalización, acceso y participación; además debe considerar nuevas formas de enseñanza y formación de nuevos académicos. Por lo que debe existir una relación de cooperación entre las universidades y el sector empresarial

La cooperación se expresa a través de las redes y alianzas estratégicas, por lo que se considera como un proceso social, direccional y progresivo que fortalece el desarrollo de las relaciones interorganizacionales, orientados hacia la evolución del sistema social. De ahí, la importancia de la relación de cooperación entre la universidad y la empresa y la nueva función social del conocimiento

La cooperación como elemento necesario en los procesos de interacción universidad empresa, favorece la eficacia y eficiencia, a través de la generación y transferencia de conocimiento contribuye a mejorar la imagen y la percepción social de la universidad, ya que la cooperación se percibe de manera positiva por parte de la sociedad y en consecuencia la cooperación del esfuerzo académico docencia-investigación redundará en una mejora de su apreciación social.

En las relaciones de cooperación deben existir compromisos institucionales explícitos, y un grado mayor de interacción, fundamentalmente por parte de las empresas, que no solo serán clientes de las universidades, sino socios de ellas en proyectos y actividades conjuntas, a través de acuerdos y alianzas.

Un informe de la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, señala que los países con actividades intensivas en conocimiento serán quienes alcancen la riqueza futura. Se clasifica a los 30 países miembros de acuerdo con sus inversiones en capital intelectual, tales como la investigación y desarrollo, educación, patentes, tecnologías de la información y las comunicaciones. Siendo los mejores calificados con respecto a su potencial de riqueza futura Suiza, Suecia, Estados Unidos, Irlanda y los Países Bajos. Además señala que Suecia se encuentra entre las principales naciones de la economía basada en el conocimiento y entre los países con mayores niveles de inversión de todo el mundo.

Fuente: Rincón, Haydee. “La evaluación de la transferencia de conocimiento en relación de cooperación Universidad-Empresa: una visión desde el contexto de la sociedad del conocimiento” Visión Gerencial julio- diciembre 2003.

IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LOS ESTUDIOS PRELIMINARES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

En una organización la formulación y evaluación de proyectos de inversión como herramienta garantiza la minimización del riesgo y la maximización del beneficio, pero no asegura su vinculación con el entorno. Es la planificación bajo el enfoque del análisis estratégico la que provee los métodos y herramientas que aseguran la consideración del entorno como elemento indispensable para una excelente planificación, de allí que en la fase preliminar de un proyecto de inversión se debe incluir el análisis estratégico.

La organización siempre va a desear un éxito social y económico, pero para lograrlo debe realizar una mezcla de análisis internos y externos. Desde el punto de vista interno deben ser evaluados la capacidad operativa y financiera, y desde el ámbito externo los mercados y el ambiente.


La visión integral de la empresa y la planificación estratégica, permite relacionar el entorno y la empresa, con la finalidad de precisar por medio de un análisis FODA las oportunidades y amenazas en el entorno así como las debilidades y fortalezas de la empresa.

Por esa visión la empresa ligada a su entorno, ha de estar presente en la fase de formulación de un proyecto de inversión, y en su desarrollo. La metodología de la planificación, permite ir construyendo de forma sistemática el concepto de negocio, así mismo establece bases para la toma de decisiones en las principales áreas funcionales de un negocio como son: mercadeo, recursos humanos, finanzas.

Fuente: Espinoza, Albel. “Importancia del análisis estratégico de los estudios preliminares de un proyecto de inversión” enero-julio 2006 Nº 1 vol 5.

LEY DE CAJAS DE AHORRO Y FONDOS DE AHORRO DE VENEZUELA

La Ley de Cajas de Ahorro y Fondos de Ahorro de Venezuela fue dictada bajo la forma de Decreto con forma de Ley por el Presidente de la República en Consejo de Ministros, bajo la forma de Decreto Ejecutivo con fuerza de Ley publicado en la Gaceta Oficial 5.551 Extraordinario, del 09-11-2001.

En el país es la primera Ley que regula todo lo relativo a cajas de ahorro, fondos de ahorro y similares. La Ley es estricta e imperativa, en el sentido que impone un modelo único, rígido, exclusivo y excluyente de cajas de ahorro; restrictivo porque constituye un cuerpo de normas detallista que deja a las cajas y fondos de ahorro un marco muy limitado de actuación y desarrollo. Además que deja de regular aspectos importantes como son: la integración, el autocontrol y la autopromoción.

Se aplica a las demás asociaciones que tengan las mimas características de las cajas pese a la denominación que hubiese adoptado, quedando a cargo de la superintendencia determinar la naturaleza de las operaciones que realicen dichas asociaciones, a fin de establecer su sujeción a la ley y a ella misma.

La ley define a las Cajas de Ahorro como asociaciones civiles sin fines de lucro, creadas y dirigidas por sus asociados, destinadas a fomentar el ahorro, recibiendo, administrando e invirtiendo los aportes acordados. Y a los Fondos de Ahorro como asociaciones sin fines de lucro, creadas por las empresas conjuntamente con los trabajadores, en beneficio exclusivo de estos, recibiendo, administrando e invirtiendo los aportes acordados.


La Ley tiene por finalidad incentivar el ahorro para mejorar la economía familiar de los asociados, y fortalecer y desarrollar las actividades de las cajas y fondos de ahorro y por objeto conceder única y exclusivamente prestamos a sus asociados y realizar proyectos sociales con otras cajas y fondos, en beneficio exclusivo de sus asociados.

Las cajas y los fondos de ahorro se fundamentan en los valores de la cooperación, la solidaridad y la equidad. Los principios que la rigen son el libre acceso y la adhesión voluntaria así como el control democrático

Los recursos económicos de las cajas y fondos de ahorro se conforman con los bienes muebles, equipos e inmuebles que tuviere la entidad para su funcionamiento; los fondos y reservas de carácter irrepartible que hubiere constituido la caja o fondo, y los títulos valores que hubiere adquirido o invertido.

A la Superintendencia la Ley le otorga la potestad de imponer a las cajas y fondos de ahorro una vez comprobada la contravención las siguientes sanciones: amonestación privada o pública, multas de acuerdo a las circunstancias de la infracción, reincidencia y grado de responsabilidad.

Fuente: García., Alberto “La Ley de Cajas de Ahorro y Fondos de Ahorro de Venezuela” Visión Gerencial. Nº 23 2001.

EL PAPEL DE LA UNIVERSIDAD EN EL DISEÑO DE POLÍTICAS PARA LA FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO EN PRO DEL ECONOMICO LOCAL

La educación y formación tecnológica que los individuos tengan, influirá directamente en la estabilidad o superación de la estructura laboral

Uno de los factores de gran importancia para que una sociedad alcance niveles de desarrollo y crecimiento económico, es la formación del recurso humano. Por lo que los modelos educativos deben estar vinculados con la económica y el progreso socioeconómico y a su vez es coherente con las politicas de empleo, se contará con la plataforma necesaria para poder abordar problemas sociales con miras de generar desarrollo y crecimiento economico.

Hoy en día las universidades contribuyen al diseño y desarrollo de politicas de formación de capital humano, con el fin de satisfacer las exigencias actuales de los mercados de trabajo. Para que esto se lleve a cabo y se puedan adoptar dichas políticas se debe trabajar en los problemas estructurales de cada país y tomar en cuenta las necesidades de cada sociedad, donde se representen los aspectos de carácter cultural, social, económico. Lo que hará más factible el crecimiento socioeconómico, logrando así el beneficio de todos los grupos sociales.

Para una efectiva formación de los recursos humanos en un contexto globalizado es necesario conocer determinadamente el espacio local a fin de insertar al modelo las condiciones específicas del sector, siendo indispensable para el logro y alcance de los objetivos.


Fuente: Villasmil R., María Alejandra. “El papel de la universidad en el diseño de políticas para la formación de capital humano en pro del desarrollo económico local” Visión Gerencial. Año-Nº julio – diciembre 2005.

ANÁLISIS DE LAS FORMAS DE PAGO ELECTRÓNICAS.

En la actualidad el uso de la tecnología computacional y las telecomunicaciones, así como la posibilidad de navegar entre miles de servidores en todo el mundo brindan una variedad de alternativas para la realización de cualquier negocio como la adquisición de algún bien o solicitar reservaciones en algún servicio con solo escribir y transmitir datos confidenciales como el número de una tarjeta de crédito, considerada como dinero magnético y/o electrónico.

En el mundo de la informática se ha introducido toda la humanidad, por lo que la banca ha invertido en lo que se denominara el “Banco del Ciberespacio”, que dominara el dinero del siglo XXI. Dicho banco estará conectado internacionalmente y de su uso o abuso surgirán delitos como consecuencia de la era electrónica.

Mastercad Internacional Visa Internacional desarrollan microprocesadores que puedan almacenar dinero, además los bancos crean programas que permitan al usuario realizar pagos y transacciones comerciales por medio de la red Internet. El dinero electrónico y la transferencia electrónica generan cierta ventaja para las instituciones bancarias, permitiendo ahorrar grandes cantidades de dinero en material de impresión como cuentas de ahorro, cuentas corrientes, chequeras y las operaciones usuales del dinero común; por su parte el dinero electrónico será mas fácil, rápido, seguro y económico. Los avances tecnológicos acarrean desventajas existiendo la posibilidad de eliminar, agregar o disminuir transacciones en forma fraudulenta el cual se denomina “delito informático”.

En 1998 en Estados Unidos fue emitido el primer cheque electrónico enviado al gobierno por e-mail por lo que el Departamento del Tesoro estudia la posibilidad de que en los próximos años se puedan emitir cheques electrónicos que serán usados de la misma forma que el cheque común.

Gracias a los avances y progresos del uso del dinero electrónico el comercio se acerca a una revolución integral donde al estado se le emplaza a que asuma posturas acordes, en el caso de Venezuela presenta una iniciativa sobre la regulación del comercio electrónico siendo emprendida por la Cámara de Comercio Electrónico, sin embargo no existe ningún proyecto de Ley ya que vive una reestructuración de las instituciones en el marco de una revolución pacífica y democrática, la cual ofrece protección al ciudadano de los riesgos que la era telemática involucra.

Fuente: Rodríguez., Gladys. “Formas de pago electrónicas: Regulaciones y oportunidades”. Visión Gerencial Nº 23 2001.

ANALISIS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES: FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO LOCAL.

La presente investigación sirve de soporte al desarrollo local, pues plantea una serie de elementos clave en la gestión de las Empresas Familiares merideñas para lograr que éstas contribuyan al desarrollo local del estado, formulando una combinación de elementos internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) que permitan visualizar estrategias que mejoren la gestión empresarial de estos negocios y su contribución al desarrollo local. Trabajo de gran importancia para el desarrollo económico local pues tiene como propósito mejorar el rol que desempeña este tipo de negocio (las empresas familiares en el contexto de la ciudad de Mérida) a través de su gestión empresarial, en el marco del desarrollo local. Considerándose que este estudio aborda un tópico relevante para la colectividad, motivo por el cual se puede decir que sirve de base para aquellas personas emprendedoras que desean incorporarse a la plataforma productiva del país, partiendo de un contexto particular como es la ciudad de Mérida, ciudad donde se desarrollan una serie de actividades económicas donde es notorio el desarrollo de las empresas familiares que hacen vida en esta bella ciudad turística. Es un estudio o investigación sencilla y práctica porque utiliza un enfoque metodológico de carácter mixto, que según Hernández Sampieri et al (2006:798), "es un proceso que recolecta, analiza y vincula datos cuantitativos y cualitativos en un mismo estudio para responder a un planteamiento de problema". De igual manera, por las características y las técnicas de recolección de datos utilizadas, esta investigación se ubica dentro de la categoría de Investigación no Experimental, transeccional, descriptiva y correlacional-causal (Hernández Sampieri et al,(2006:226)
Es valioso reconocer que el escenario como el de esta investigación, caracterizado por la globalización de la producción y de los intercambios, las ciudades se han convertido en el espacio ideal para el desarrollo, pues en ellas se toman decisiones de inversión y se sitúa la mayor parte de actividades de mercado del mundo. Por ello, se reconoce que la ciudad es el espacio idóneo para el desarrollo endógeno. En las ciudades se conforma un conjunto de relaciones, en las que las empresas juegan un importante papel. Especialmente las Empresas Familiares, presentan una serie de condiciones favorables que propician el desarrollo de las localidades. El presente estudio ha dado muestras de que las empresas familiares merideñas exhiben un conjunto de fortalezas aprovechables para el desarrollo de la región, que particularmente presenta potencialidades difíciles de reunir en otra localidad; la presencia de la Universidad de Los Andes, junto con un ambiente propicio para el fomento de la cultura y las innovaciones tecnológicas hacen de Mérida un territorio con potencial para el desarrollo. En ese sentido, la contribución que pueden hacer las empresas de esta entidad puede estar basada en la introducción de mejoras en sus prácticas gerenciales y de gestión, con lo cual facilitarían de forma significativa su inserción en procesos de cambio como los que implica el desarrollo local.

Fuente: Briceño., María auxiliadora. “Gestión de empresas familiares: factor clave para el desarrollo local” Visión Gerencial. Año 5 Nº 2 julio-diciembre 2006.

GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES: FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO LOCAL.

La presente investigación sirve de soporte al desarrollo local, pues plantea una serie de elementos clave en la gestión de las Empresas Familiares merideñas para lograr que éstas contribuyan al desarrollo local del estado, formulando una combinación de elementos internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) que permitan visualizar estrategias que mejoren la gestión empresarial de estos negocios y su contribución al desarrollo local. Trabajo de gran importancia para el desarrollo económico local pues tiene como propósito mejorar el rol que desempeña este tipo de negocio (las empresas familiares en el contexto de la ciudad de Mérida) a través de su gestión empresarial, en el marco del desarrollo local. Considerándose que este estudio aborda un tópico relevante para la colectividad, motivo por el cual se puede decir que sirve de base para aquellas personas emprendedoras que desean incorporarse a la plataforma productiva del país, partiendo de un contexto particular como es la ciudad de Mérida, ciudad donde se desarrollan una serie de actividades económicas donde es notorio el desarrollo de las empresas familiares que hacen vida en esta bella ciudad turística. Es un estudio o investigación sencilla y práctica porque utiliza un enfoque metodológico de carácter mixto, que según Hernández Sampieri et al (2006:798), "es un proceso que recolecta, analiza y vincula datos cuantitativos y cualitativos en un mismo estudio para responder a un planteamiento de problema". De igual manera, por las características y las técnicas de recolección de datos utilizadas, esta investigación se ubica dentro de la categoría de Investigación no Experimental, transeccional, descriptiva y correlacional-causal (Hernández Sampieri et al,(2006:226)

Es valioso reconocer que el escenario como el de esta investigación, caracterizado por la globalización de la producción y de los intercambios, las ciudades se han convertido en el espacio ideal para el desarrollo, pues en ellas se toman decisiones de inversión y se sitúa la mayor parte de actividades de mercado del mundo. Por ello, se reconoce que la ciudad es el espacio idóneo para el desarrollo endógeno. En las ciudades se conforma un conjunto de relaciones, en las que las empresas juegan un importante papel. Especialmente las Empresas Familiares, presentan una serie de condiciones favorables que propician el desarrollo de las localidades. El presente estudio ha dado muestras de que las empresas familiares merideñas exhiben un conjunto de fortalezas aprovechables para el desarrollo de la región, que particularmente presenta potencialidades difíciles de reunir en otra localidad; la presencia de la Universidad de Los Andes, junto con un ambiente propicio para el fomento de la cultura y las innovaciones tecnológicas hacen de Mérida un territorio con potencial para el desarrollo. En ese sentido, la contribución que pueden hacer las empresas de esta entidad puede estar basada en la introducción de mejoras en sus prácticas gerenciales y de gestión, con lo cual facilitarían de forma significativa su inserción en procesos de cambio como los que implica el desarrollo local.

Fuente: Briceño., María auxiliadora. “Gestión de empresas familiares: factor clave para el desarrollo local” Visión Gerencial. Año 5 Nº 2 julio-diciembre 2006.

LA NUEVA VISION DE LOS COMITES DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN LAS EMPRESAS VENEZOLANAS

En Venezuela se consagra en la Ley del Trabajo la obligación de los patronos de garantizar condiciones de higiene y seguridad a sus trabajadores. La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio ambiente de Trabajo, forma parte del nuevo sistema de Seguridad Social, abarcando no solo el área preventiva, la seguridad social, sino también lo compensatorio, la reinserción del trabajador.

Todas las empresas deben desarrollar y aplicar Políticas y Programas de Seguridad y Salud Laboral que incluyan aspectos como la normativa en seguridad y salud laboral, utilización de tiempo libre; supervisión de las condiciones y ambiente de trabajo; la formación en relación a la seguridad y salud laboral y prevención de accidentes, así como la recreación para el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores; establecer criterios que garanticen a la mujer igualdad de oportunidades.

El Instituto Nacional de Prevención y Seguridad Laboral (INPSASEL), estimo para el año 2006 un total de 4285 accidentes laborales de los cuales 171 fueron mortales, frente a esta situación que trae consecuencias tanto para el empleador como los empleados, es necesario la creación de los Comité de Seguridad y Salud Laboral, con el objeto de generar una cultura de prevención e interés en los trabajadores para que estos detecten condiciones inseguras en los ambientes de trabajo, y al mismo tiempo hagan prevención. El Comité estará conformado por los delegados de prevención, y el empleador, deberán presentar un informe periódico al Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laboral.

Las atribuciones del Comité serán la participación en la elaboración, aprobación, puesta en práctica y evaluación del programa de seguridad; para satisfacer las condiciones y medio ambiente de trabajo.

El Comité de Seguridad y Salud Laboral esta facultado para aprobar el programa y vigilar su cumplimiento para someterlo a la consideración del Instituto Nacional de Prevención, salud y Seguridad laboral; vigila las condiciones de seguridad y salud en el trabajo; presta asesoramiento al empleador y a los trabajadores; denunciar las condiciones insegura.

No se puede abordar la situación de la salud de los trabajadores si no se cuenta con la creación de los Comités, a fin de contar con la participación protagónica de ellos; es la única posibilidad de abarcar el máximo de los problemas de seguridad y salud laboral. Por lo que se considera viable la creación de los comités para lograr la participación de cada uno de los sectores involucrados.

En Venezuela hay muy poca cultura de prevención en cuanto a la seguridad y salud laboral, las empresas y trabajadores requieren la asesoría de expertos con el fin de disminuir riesgos y condiciones laborales inseguras


Fuente: Cabeza., María Alejandra. “La nueva visión de los comités de seguridad y salud laboral en las empresas venezolanas” Visión Gerencial. Julio-diciembre 2007.

LOS PARADIGMAS DE LA PRODUCCION Y SU IMPACTO EN EL MERCADO LABORAL

Con la Revolución Industrial aparecieron los primeros inventos tecnológicos, sustituyendo el trabajo manual por el mecánico, por lo que la industria ocupo un lugar importante, permitiendo incrementar el rendimiento del trabajo y cambiando la estructura de la población. Todos estos cambios ocasionaron efectos en el ambiente de trabajo, en los medios y en la persona del trabajador; como ocurrió con la jornada laboral que se extendió entre 15 a 20 horas, ocasionando un impacto en la vida familiar por medio del deterioro de la salud, estados de cansancio, trato inhumano y salarios mínimos, incrementado así el auge del capitalismo.

Gracias a los aportes de Frederick Taylor (1911) y Henry Ford (1913), se conoce la denominada producción en serie llevando al factor humano a la búsqueda de un mayor rendimiento. Por medio de la racionalización de la producción se considera al individuo como un factor del proceso productivo, permitiendo conceptualizar el recurso humano en la fase de internacionalización del modelo industrial capitalista desde el punto de vista de la eficiencia. La productividad y la eficiencia dependen cada vez más de la especializada utilización de los recursos, permitiendo la división del trabajo y cualificación del trabajador; creándose instituciones capaces de garantizar la estabilidad entre gobierno, empresarios y trabajadores para regular las condiciones de trabajo, las cuales junto a otros eventos económicos y políticos, permiten a las economías industrializadas un largo periodo de prosperidad.

Con el transcurrir de los años el mundo fue desarrollando nuevas necesidades, para las cuales el modelo fordista parecía no responder ante la realidad. Obligando a las empresas y al gobierno a dar solución ante las nuevas condiciones del mercado significando una importante desestructuraión y estructuración de las distintas formas de regulación socioinstitucional.

En la década de los sesenta los avances tecnológicos causaron grandes impactos en el ámbito económico, organizacional, competitivo y laboral por cuanto el trabajo físico y poco calificado daba paso a un trabajador especializado, educado y no fácil de intercambiar como ocurría en la línea de montaje. Estos avances tecnológicos permitieron que la organización se adaptara a un entorno cambiante, en algunos casos modificaba procesos productivos de forma radical, dando paso de esta manera a la producción flexible la cual permite reprogramar el proceso y adaptarlo a la demanda.

La flexibilidad caracteriza a la organización por su diversidad, precariedad en la estabilidad laboral, subcontratación, variedad de patronos, individualización del proceso de trabajo, trabajo en red, trabajadores temporales, a tiempo parcial o por tarea; estos cambios han exigido modificaciones en el perfil de los trabajadores, ya que se contrata aquellos con competencias bien definidas.

Otra amenaza de la flexibilidad laboral es la pérdida de poder de la acción sindical debido a la individualización de la contratación y a la fragmentación de las empresas vinculadas a través de redes.

Las diferentes formas de trabajo flexible abren brechas cada vez más profundas en el derecho de trabajo, lo que ocasiona modificaciones en el sistema laboral.

Fuente: Peñaloza., Marlene. “Los paradigmas de la producción y su impacto en el mercado laboral” ” Visión Gerencial. Nº 47 mayo-agosto 2007.

Analisis de las Metodologías Fiscales y Financieras para el ajuste por Inflación establecidas en la Ley de Impuesto Sobre la renta y la DPC 10

Uno de los fenómenos económicos más antiguos es la inflación, en el siglo IV los romanos lucharon contra ella, entre la segunda mitad del siglo XII en Europa aumento el costo de vida cuatro veces; ya para el siglo XX la inflación se ha identificado con periodos bélicos como las guerras mundiales. Sin embargo en las ultimas dos décadas la inflación se ha presentado como un fenómeno relacionado con los procesos políticos, siendo uno de los aspectos más discutidos en periodos electorales. La inflación se produce cuando no hay equilibrio entre los bienes y servicios que produce un país y la masa monetaria que circula en el mismo y se considera como un fenómeno mundial debido a que las principales potencias no se han podido liberarse de el.

La inflación por la que Venezuela atravesaba, hizo que en 1992 La Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela, promulgara la Declaración de Principios de Contabilidad número 10 (DPC10), estableciendo así la obligación de ajustar los estados financieros por efecto de la inflación, para evitar la toma de decisiones sobre utilidades ficticias; creando una cuenta denominada REME donde se refleja el efecto tanto positivo como negativo que la inflación produce en la empresa formando parte del estado de resultados y se presenta dentro del costo integral de financiamiento.

El impacto que la inflación produce en los estados financieros es importante, porque al mismo tiempo el dinero que obtiene una empresa producto de sus ventas pierde poder adquisitivo, las mercancías adquiridas se protegen del efecto inflacionario, es decir, mantiene su poder de compra.

Dentro de las normas contables que podemos encontrar para la elaboración de estados financieros ajustados por efecto de la inflación se encuentra la obligatoriedad de incorporar los asientos necesarios correspondientes al ajuste por inflación en los libros legales, con carácter obligatorio se debe realizar el ajuste cuando la inflación llega a los dos dígitos, las cuentas de capital social y actualización deben presentarse en una sola partida, la reserva legal se calculara aplicándosele el porcentaje establecido en la ley a la utilidad ajustada por inflación, la cuenta resultado por exposición a la inflación debe transferirse a la cuenta utilidades retenidas.

Por medio de la Ley de Impuesto Sobre la Renta el gobierno venezolano establece el ajuste por

inflación fiscal, con la finalidad de que el contribuyente pague su impuesto sobre una base real, se lleva a cabo en dos etapas primero un ajuste inicial y segundo un ajuste regular. Se realiza una sola vez a los activos y pasivos no monetarios, con el objetivo de actualizar el patrimonio, el cual ha sufrido modificaciones como consecuencia de la inflación desde la fecha de adquisición de los bienes hasta el día que se realice el ajuste. Una vez realizado el ajuste inicial a los activos y pasivos no monetarios debe inscribirse en un registro de activos revaluados y presentar una declaración especial, donde constan las partidas revalorizadas. El acto de inscripción ocasionará una tasa del una tasa de 3 por ciento sobre el valor del ajuste inicial por inflación de los activos fijos depreciables, la cual puede pagarse hasta en tres porciones anuales, uniformes y consecutivas.

El ajuste regular por inflación se debe practicar al cierre del ejercicio gravable, una vez realizado el ajuste inicial, el mismo, se efectuará sobre los activos y pasivos no monetarios, con el propósito de sincerar las ganancias y/o pérdidas que por inflación afecten a los contribuyentes. Finalizado el primer ejercicio económico de la entidad y cumplido el requisito legal de realizar el ajuste inicial por inflación, la misma debe seguir llevando a cabo durante los futuros ejercicios económicos, el llamado ajuste regular por inflación, el cual busca año tras año actualizar el valor de los activos y pasivos no monetarios de la empresa y determinar el valor real del patrimonio.

Fuente: Molina, Victor. “Análisis de las metodologías fiscales y financieras para el ajuste por inflación establecidas en la ley de impuesto sobre la renta y la declaración de principios de contabilidad número 10” Visión Gerencial. Año 9 Nº 13 julio-diciembre 2006.

CONSIDERACIONES SOBRE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: EL ENFOQUE DEL MERCADEO INTERNO.

Se considera al hombre con su talento como elemento primordial dentro de una organización. El autor hace referencia a los orígenes de la admistración donde se consideraba que la razón del trabajo, era la remuneración; también hace énfasis en la división del trabajo, considerando al hombre como máquina. Pero los trabajadores necesitaban algo más que una simple remuneración y división del trabajo para desarrollar sus potencialidades, por lo que le otorga importancia a los grupos formales e informales surgiendo así la escuela de relaciones humanas.

Enfoques recientes como el Empowerment, basado en dos principios fundamentales como la gestión autónoma y el liderazgo; conceptualizan la condición organizacional en la cual cada uno se autogestiona y puede interactuar con cualquier otro del sistema.

La gerencia venezolana ha sido permanente, sin embargo el hombre es un ser complejo y han querido lograr la motivación de los empleados para alcanzar el éxito; ya que la mejor manera es por medio del talento de quienes conforman una organización.

El talento humano siempre ha estado presente en el mercadeo, ofreciendo una adecuada atención por medio del personal de contacto con los clientes. Aquí es donde se desea integrar un nuevo enfoque relacionado con mercadeo interno considerándose como clientes al talento humano y el trabajo como cargo- producto; representado los beneficios que recibe un trabajador, constituyendo de esta manera el elemento de motivación para la realización del trabajo, y así alcanzar el logro de las metas establecidas en una organización.

Cuando se identifica al talento humano como cliente, se hace referencia al mantenimiento de la satisfacción de los empleados para que puedan identificarse de esta manera con la organización y así aumentar su productividad para conquistar los consumidores externos. La interacción de la organización, con los consumidores internos y consumidores externos; deben establecer una relación ganar-ganar.

Una organización antes de implementar el enfoque del mercadeo interno, debe revisar si cuenta con los recursos para una implementación eficaz y eficiente. Si se aplica como estrategia para la gestión del talento humano es necesario evaluar los beneficios y consecuencias de no aplicarlo de la mejor manera. De lo contrario si es aplicado correctamente puede satisfacer necesidades de los consumidores externos cumpliendo en un clima favorable los objetivos y así lograr el éxito el cual va a depender de la integridad de sus partes.

Si la organización toma la decisión de aplicar el enfoque del mercadeo interno, debe considerar los factores que deben ir a la par como la visión, misión, los valores y objetivos organizacionales.
Los procesos sociales deben enmarcarse en lo que caracteriza a la organización, haciéndolas únicas en su entorno, diferenciando así una organización de otra mediante su cultura organizacional.

Fuente: Benítez, Karla. “Consideraciones sobre la gestión del talento humano: el enfoque del mercadeo interno” Visión Gerencial. Año 4 Nº 2 julio-diciembre 2005.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: RAZÓN DE SER DEL MARKETING

Mediante una investigación documental se pudo encontrar gran variedad de información relacionada con la Responsabilidad Social Empresarial. De las cuales se consideran importantes dos aspectos para definirla, avalados por instituciones y organismos internacionales siendo el primero un documento escrito por Dan O´Brien de la universidad de Georgia, el cual analiza que integrar la RSE con la estrategia competitiva implica tomar en cuenta la RSE como un elemento más dentro de la actividad económica, planteando como problema la desalineación entre la RSE y la estrategia competitiva de las empresas a causa de una deficiente estructuración y establecimiento de una gerencia de RSE, un equipo de RSE inapropiado o con poca experiencia y el reducido presupuesto para las acciones de RSE; presentando como consecuencias básicas el impacto social al asignar donaciones a muchas acciones y organizaciones caritativas, incorrecta utilización de los activos del negocio y la toma de decisiones que pueden dañar la reputación de la empresa; lo que termina generando un impacto mínimo en el negocio y en la sociedad. Sin embargo una adecuada gestión de la RSE permitirá alinear las acciones sociales con el negocio de manera que se maximice el negocio y el beneficio social. Solo se ha considerado importante los asuntos sociales que ejerzan influencia en la empresa, sin tomar en cuenta aquellos que no afectan directamente, esta perspectiva a generado diversos modelos de RSE; como el Modelo SAC, en el cual identificando simultáneamente las competencias básicas de la empresa y los stakeholders es posible mediante el establecimiento de alianzas estratégicas, contribuir en nuevas formas de generar valor para le empresa, así como generar competencia para las iniciativas de RSE; permitiendo la integración y el aprendizaje de la empresa con la sociedad, lo cual se traduce en el alcance de un beneficio económico (reducción de costos, incremento de la eficiencia, y genera más valor para la empresa, reputación) y de un beneficio social (comunidades en vía de desarrollo, relación estrecha con la comunidad, bienestar y productividad del empleado). De esta forma los objetivos generan un impacto económico y social y para alcanzarlos deben construirse sobre la base de nuestras competencias básicas y habilidades, por medio de una gestión de equipos interdisciplinarios que participen en el diseño, seguimiento y evaluación de los proyectos sociales y su impacto para la empresa. Constituyéndose finalmente la RSE alineada con la estrategia competitiva en una herramienta dentro de la gestión de la empresa.

Como segundo el análisis del llamado Libro Verde de la Comisión de las Comunidades Europeas publicado en Bruselas, el cual representa el punto de partida para desarrollar una visión más integral y ética de la RSE; considerándola como la razón de ser de las organizaciones, es decir, debe estar fusionada con la gestión económica garantizando así un equilibro entre la organización y el entorno, por lo que finalmente la gestión organizacional es adjetiva ya que es socialmente responsable. Las empresas manejadas al servicio de la comunidad contribuyen de manera decisiva a generar riquezas, así como a la preservación del entorno medioambiental. Bajo esta óptica la RSE no se considera una herramienta, sino el motivo de la gestión, lo cual requiere una verdadera transparencia en lo relacionado al comportamiento social y ecológico de las empresas, garantizando de esta forma el equilibrio entre empresa/organización y entorno.

La concepción de una nueva visión de entender la razón de ser de las organizaciones, trascendiendo del mero beneficio individual económico, debe generar, a su vez, una nueva forma de pensamiento organizacional que consiga que dicha razón de ser cobre sentido. Igualmente se ha tergiversado la concepción del marketing como filosofía; sin embargo haciendo finalmente hincapié en la satisfacción de las necesidades del entorno (mercado, sociedad, ambiente, organización). La trascendencia como organización dependerá de cómo se satisfagan las necesidades. Cada persona tiene una forma de ver y entender al mundo, y es así como cada persona puede ver una organización de forma particular. Aquellas organizaciones que tienen conocimiento de su entorno social-receptor tienen en dicho conocimiento un efecto impulsor de beneficios, no solo económicos sino sociales, éticos y de equilibrio con su entorno. Una vez alcanzado dicho beneficio la empresa tiene clara la concepción del conocimiento de sus clientes y su entorno.

Una organización cuya razón de ser es la de ser socialmente responsable utiliza al maketing como un sistema de gestión cuyo fin es la satisfacción de las necesidades del consumidor.

Fuente: Mora Contreras., Cesar. “La responsabilidad social empresarial: razón de ser del marketing” Visión Gerencial. Año 4 Nº 2 julio-diciembre 2005.